Treinamentos que resolvem

30/07/2017

Segundo Peter Drucker

 

Eficiência é fazer certo as coisas.

Eficácia é fazer as coisas certas.

 

E como isso se aplica aos treinamentos? 

  1. Baixa eficiência e baixa eficácia do treinamento
    O treinamento foi mal feito, e ao mesmo tempo sobre um tema que não acrescenta valor para a organização.
    Tudo fica como estava antes do treinamento.
     

  2. Alta eficiência e baixa eficácia do treinamento
    O treinamento foi um sucesso, o grupo aprendeu muito, mas nada do que aprenderam se aplica à organização.
    O grupo sai fortalecido individualmente, mas sua nova força não se aplica a seu trabalho.
    Tudo fica como estava antes do treinamento.
     

  3. Baixa eficiência e alta eficácia do treinamento
    O treinamento era sobre algo importante, mas foi mal conduzido e o grupo não se desenvolveu.
    Tudo fica como estava antes do treinamento.
     

  4. Alta eficiência e alta eficácia do treinamento
    O grupo se desenvolve, e em temas relevantes para a organização.
    Crescimento de todos.

 

Treinamentos precisam estar alinhados com o direcionamento estratégico da organização. Se não estiverem, mesmo que o treinamento tenha sido um sucesso em si, os resultados serão os mesmos de um treinamento de baixa qualidade.

Identificar os objetivos estratégicos da empresa, e que competências eles requerem para serem atingidos, é o primeiro passo para treinamentos bem sucedidos.

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